首页 < 桑树-病虫害防治方法
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报告浅谈国有企业人力资源的精细化管理
出版时间:2009对于考试通过的职员是否能胜任其相应技术水平的情况,人力资源部采用跟踪考核的方法 ,制定了考核期,根据受训人员所在岗位事故率、产品合格率、产量、销售量、成本、利润等等指标进行测定,以确保人才的培养质量和工作能力主要采取外部培训的方法 ,从2006年起该公司规定公司机关管理人员必须持有大专以上学历文凭,2007年公司人力资源部还与中国石油大学联合办学,为该公司职工高升专、专升本开通了学习平台。薪酬是激励员工作积极性、稳定员工队伍的主要方法 ,也是留住人才最强有力的杀手锏之一。完善的培训制度、公平的绩效考核是对留住人有一定作用,但并不是长久之计。 -
报告柑橘生产技术
出版时间:2019(3)施肥方法 。①条状沟施肥。山地果园通常采用条状沟施肥方式,即在树冠滴水线处,开深20~30cm,宽30cm的条沟,沟长根据树冠而定。下次施肥在树冠的另外两侧开沟,施肥后盖土。②放射沟施肥。这方法 适用于较窄的梯台。 -
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报告六、黑松枝枯病综合治理的效果
出版时间:20152009—2011年对海滨风景区鲁迅公园1 500株黑松进行综合防治 ,挖复壮沟,施有机复合肥12 t,微生物菌肥1.5 t,施叶面肥0.6 t,喷药防治 14次,修剪病枯枝6 000株次,陡坡建鱼鳞坑1202012年4月调查防治 区1 500株的发病率为4.3%,没有死树。对照区2009—2011年没有采取任何防治 措施,发病率为100%,死树6株,胸径分别为16.4~21cm。2 000元,防治 1遍,需要喷洒2车次。而采取综合防治 技术的黑松,生长健康,仅有少量小枯枝,只需在黑松休眠期3月喷保护性药剂1遍,2012年4月仅对零星出现的枯枝进行了清理,所需雇佣人工较少,仅用20工时(表10)。表10 黑松枝枯病防治费用表10说明采取综合防治 技术的黑松年防治 费用要比没有采取措施的对照区至少节省3万元/(hm2?年)(每公顷按464株黑松计算)。 -
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报告实施服装品牌战略 提高质量竞争优势
出版时间:2009从管结果变为管因素着手,把影响质量的因素找出来,按标准程序方法 使生产经营活动的全过程处于受控制状态,教育全体员工树立“质量第一”的思想,把各项工作纳入“精益求精”的管理轨道,用企业文化统一员工的意志产生凝毅力 -
报告浅析企业文化建设的误区与对策
出版时间:2009所谓企业文化是包装企业的方法 ,就是指有人在讨论企业文化的含义的时候,往往认为企业文化就是运用种种非常好的形容词,以及好多流行的名言和警句,把企业加以包装。从现实状况来看,没有奖惩的方法 ,企业文化是很难真正的形成的,企业文化是很难植根于企业员工的头脑中的,所以,在塑造企业文化的过程中必须强调这种奖惩制度。