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报告微生物肥料
出版时间:20124.对杀虫剂的降解作用通过用不同浓度的光合细菌对杀虫剂(敌杀死、敌百虫、灭杀毙)作棚菜农药 残留试验表明,随着喷施复合光合细菌浓度的增加,棚菜残留农药 被降解的效果越来越好。复合光合细菌在生长过程中能够降解和利用化肥和农药 ,产生有用物质及分泌物成为各自或相互生长的营养和原料,应用光合细菌技术可达到降解农药 残留。4.PSB降解土壤、作物残留农药 肖根林(2011)研究了光合细菌—紫色非硫菌群红细菌属的球形红细菌(Rhodobacter sphaeroides)提高铅、镉及呋喃丹复合污染土壤中酶活性的效果,供试土样取自山西省太原市土堂村庄稼地因此,光合细菌能明显提高铅、镉和呋喃丹复合污染土壤酶的活性,改善土壤的环境质量,为光合细菌修复重金属及农药 土壤污染的推广应用提供实验依据。它不仅能分解农作物秸秆等各种有机质而且能分解土壤中残留的化肥、农药 等化学成分,还能分解沸石、页岩等矿物质,它在分解发酵过程中能生成多种维生素、核酸、菌体蛋白等发酵生成物,营养价值相当丰富。 -
报告加强病虫测报体系建设,开创邓州植保模式
出版时间:20101.5 明确测报任务对主要作物的主要病虫害进行系统调查、普查,对新农药 、新技术进行试验、示范和推广。2 测报工作扎实有效病虫测报是搞好病虫害防治的基础。 -
报告Primary Study of Two Oligosaccharides Inducing Resistance to Tobacco Mosaic Virus
出版时间:2007壳聚糖-铈配合物对黄瓜中的硫磷农药 残留有一定的降解作用,其降解产物是氨基对硫磷,基本解除了毒性[7]。 -
报告我国绿色物流发展现状及策略
出版时间:2009它是建立在现代物流进一步发展的基础上,是物流操作和管理 全程的绿色化。绿色物流是一个多层次的概念,它既包括企业的绿色物流活动,又包括社会对绿色物流活动的管理 、规范和控制。从环保物流活动的范围来看,它既包括各个单项的绿色物流作业(如绿色运输、绿色包装、绿色流通加工等),还包括为实现资源再利用而进行的废弃物循环物流,是物流操作和管理 全程的绿色化。要达到上述目标,企业就不能只考虑自身的物流效率化,而是需要从整个产供销供应链的视野来组织物流,而且随着这种供应链管理 的进一步发展还必须考虑废弃物的循环物流。即管理 型物流追求与交易对手共同实现效益化;供应链型物流追求从生产到消费流通全体的效益化;循环型物流应追求从生产到废弃物全过程效率化,这是21世纪绿色物流管理 亟待解决的重大课题。 -
报告浅析传统零售企业网络营销发展趋势
出版时间:2009统一的管理 团队可以更好地协调网上网下部门的市场推广策略,共同扩大市场份额。而品牌、业务的结合更需要紧密地协调一致,管理 团队的相对独立可以有效地提高效率,降低成本,共享知识和信息。零售业的电子商务并不仅仅只是局限于在网上开展销售业务,更主要的是应用信息网络技术,对企业的业务活动进行管理 。比如采用电子商务方式进行集中的采购管理 ,这样必然会提高采购环节的透明度,降低采购成本;利用统一的财务管理软件,直接控制收入和费用支出,这必然会降低企业的经营分险,提高经济效益。客户关系管理 的目的是通过网络和计算机的应用使客户关系回报最大化,使企业和客户共同得益。客户关系管理 在零售业的全面应用,将会对零售企业的决策支持和智能分析提供重要的依据,可以有效分析企业市场活动的回报,挖掘企业产品的市场卖点,确定企业的主打产品,进一步明确客户需求,并为他们提供更多更好的个性化服务 -
报告谈创新病虫预报方式,提高宣传效果
出版时间:2010二是以文山县农业信息网为平台,建立网络化,可视化,电迅化的信息传递与预报发布形式,提高信息传递速度,扩大信息发布范围,使农户及时掌握病虫防治信息,采取科学的防治方法进行防治,达到省事、省时、省药、省钱,减少农药 用量 -
报告浅析企业建立有效销售渠道
出版时间:2009市场渠道的管理 是指为了实现企业目标,创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换关系,而对设计方案进行分析、计划、执行和控制。市场渠道管理 的任务,就是为促进企业目标的实现而调节需求的水平、时机和性质。其管理 的实质是需求管理 。企业在开展市场营销过程中,一般都设定一个在目标市场上预期要实现的交易水平,但是,实际需求水平可能低于、等于或高于这个预期的需求水平。市场渠道的管理 就是要应对处理这些不同的需求情况与问题。在现代市场经济条件下,企业必须善于适应不断变化的市场,制定市场销售渠道的战略计划,开展营销管理 。战略计划过程为市场营销管理 过程勾画出基本的活动框架,而市场营销管理 则又为导向以及战略计划的实施奠定了坚实的基础,进而促进和确保战略计划的实现。不但要对企业内部人员的制度管理 ,同时对于条件成熟的经销客户也纳入企业人员管理 范畴并附有灵活性,体现人性化、效益化、高效合作,形成有机的整体。 -
报告国内工程设计公司的战略与优势地位分析
出版时间:2009各种先进的管理 理念体系建设计算机技术推广运用以及专业管理 人才队伍的培训,使得整个行业发展有了质的飞跃。国内企业管理层必须更加关心自身的战略管理 和市场定位,注意行业变化不利因素,适应发展中的各种挑战,把握机遇,适时调整企业发展战略。如果说制造企业离不开价值链管理 和企业市场战略的正确选择,同样的道理也适用于工程设计承包企业。国外跨国工程承包公司执行管理 的各类项目的合作模式联营方式供应链管理 均有效地利用了先进的企业管理理念和方法,是国内企业学习参照的有效案例。中小企业应根据市场变化条件和自身发展方向,注意企业价值链的管理 ,根据外部环境变化适时采取转变战略或者合作战略,保持市场竞争地位。