前言

中国经济体制从1984年中共十二届三中全会开始，逐步转向市场经济，从2000年开始互联网的大面积推广应用，到2001年中国加入世界贸易组织，形成了中国经济发展的三大标志性事件，那就是市场经济、以互联网技术为代表的科技革命和经济全球化。

企业在市场经济条件下，首先面临的就是竞争。经济全球化意味着中国经济成为全球经济的组成部分，中国企业在国际国内市场的经营活动，将直接面临全球性企业的竞争，这是全新的市场竞争模式。而以互联网的大面积推广应用，特别是在企业经营管理方面的全面应用，给企业管理带来了革命性的管理理念和工具，对企业管理人员而言，既是挑战也是机遇。

任何一家企业要想在市场竞争中生存和发展，都需要面对科技革命和全球化的挑战。市场经济、科技革命和经济全球化是企业管理面临的宏观经济环境，管理人员如何在这样的大环境下进行企业管理，就需要在现代视野下进行战略性思考。

为给企业管理人员进行战略性思考提供一个交流的平台，我们组织编写了这个论文集，并且希望形成系列，不定期出版。其中论文内容涉及企业管理的各个方面：

一是企业管理的宏观经济环境与产业研究方面，包括WTO对中国企业经营环境的影响、中国企业宏观经济环境分析、垄断与不完全市场竞争、次贷危机对中国企业经营的影响、国家区域经济政策分析、产业集群、房地产、电信服务业、3G、股票市场、汽车产业、现代服务业等行业分析。

二是企业战略管理方面，包括PEST分析、波特五力模型分析、行业资源分析、价值链分析、企业战略制定、SWOT分析、战略的路径选择、多元化战略得失分析、波士顿矩阵、关键成功因素、核心竞争力、战略实施、外包战略、经济增加值、五类责任中心、标杆管理等。

三是企业运营与技术管理方面，包括项目可行性论证、工厂选址、产品研发、流程优化、订单与合同管理、采购与供应链管理、物流管理、生产制造与服务业的现场管理、项目管理、创新管理、CRM、ERP、MRPII、电子商务、管理信息系统等。

四是企业营销管理方面，包括市场调查与市场分析、营销战略的制定、产品开发策略、定价策略、渠道建立与管理、促销、广告与公共关系、营销组织的建立、考核与管理等。

五是企业人力资源管理方面，包括人力资源的规划、人员招聘、人才培养、团队建设、学习型组织、企业文化、薪酬体系与激励机制、员工持股、人力资源管理e化等。

六是企业财务管理方面，包括企业偿债能力、营运能力、获利能力分析、杜邦分析、企业IPO、债券、BOT、股权等各种融资决策、投资决策、现金、应收账款、存货等运营资金的管理、企业并购与重组、MBO等。

在本书的策划、出版过程中，得到了中国人民大学农业与农村发展学院孔祥智教授的大力支持和张利庠教授的鼓励，也得到了各位作者的通力协作，使本书得以顺利出版，在此谨向他们致谢！

编者

2009年1月